9月14日下午，浙江省冶金物資有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄭浩帶領(lǐng)公司中高層管理團(tuán)隊(duì)赴物產(chǎn)中大金屬集團(tuán)有限公司開展對標(biāo)交流。物產(chǎn)中大金屬集團(tuán)董事長繆雷鳴，冶金物資黨委委員、副總經(jīng)理陳建，冶金物資運(yùn)行中心、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人和雙方相關(guān)人員參加對標(biāo)交流。

雙方在交流中分別介紹了各自公司的發(fā)展概況、區(qū)域布局、組織架構(gòu)、發(fā)展態(tài)勢等相關(guān)情況。并圍繞數(shù)字風(fēng)控、資源配置、薪酬考核、績效考評、業(yè)務(wù)模式、混合所有制改革等重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行深度探討。還就目前雙方經(jīng)營管理中遇到的問題交流經(jīng)驗(yàn)。會(huì)上，雙方還達(dá)成一致意見，建立常態(tài)化的溝通渠道，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，協(xié)作共贏。

參加交流的干部員工表示，通過本次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，較好促進(jìn)雙方共同進(jìn)步，在開拓眼界、開闊思路、創(chuàng)新工作方法等方面都受益匪淺。

此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流是冶金物資學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作部署的重要舉措。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)提升公司管理體系和管理能力建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極改革創(chuàng)新，為冶金物資“十四五”發(fā)展謀篇布局，為實(shí)現(xiàn)新形勢下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄能量。